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近日，湖北生態(tài)組織召開2025年項(xiàng)目籌劃會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)近期關(guān)于“兩新（設(shè)備更新、消費(fèi)品以舊換新）”“兩重（重大戰(zhàn)略實(shí)施、重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)）”項(xiàng)目謀劃及支點(diǎn)型公司建設(shè)等有關(guān)會議精神，安排部署公司全年重點(diǎn)項(xiàng)目投資工作。

會上，公司磷石膏處置、金屬表面處理、農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物處置、并購工作等四個(gè)專班負(fù)責(zé)人及資源循環(huán)公司和相關(guān)部室依次匯報(bào)了2025年項(xiàng)目謀劃情況，并圍繞2025年重點(diǎn)項(xiàng)目投資工作開展深入研討。

會議指出，2025年是湖北生態(tài)“發(fā)展質(zhì)效全面提升年”。公司黨委要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委要求，錨定“321”戰(zhàn)略，聚焦“三倍增”目標(biāo)，爭當(dāng)集團(tuán)“奔五”戰(zhàn)略綠色增長極。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想抓投資。當(dāng)前，落實(shí)集團(tuán)“倍增”要求靠增量，湖北生態(tài)正處于生態(tài)工程向環(huán)保產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的過渡期，要保持營收、利潤增長也要靠增量；同時(shí)，將資源循環(huán)公司打造成集團(tuán)戰(zhàn)略支撐型公司更要靠增量。公司上下要統(tǒng)一思想，從成熟模式復(fù)制、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、新質(zhì)生產(chǎn)力培育的維度加大投資力度。二是要明確路徑抓投資。緊盯2025年公司實(shí)現(xiàn)18億元投資產(chǎn)值目標(biāo)，深入實(shí)施“小支點(diǎn)、大戰(zhàn)略”，圍繞磷石膏處置、表面處理、農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物、資源循環(huán)、并購及技改等六個(gè)方面——18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目做好投資。三是要強(qiáng)化責(zé)任抓投資。進(jìn)一步明確各專班、戰(zhàn)略投資部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、黨群紀(jì)檢人事部等單位職責(zé)及重點(diǎn)工作，保障項(xiàng)目投資各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。四是要做好保障抓投資。設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)專業(yè)人才，完善激勵(lì)機(jī)制，量化考核兌現(xiàn)，做好項(xiàng)目要素保障，為順利完成全年目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)后盾。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各專班成員及相關(guān)部室參加會議。